创业方法论32——APP 与渠道之争
现在说起互联网创业人们总是喜欢做所谓的O2O而且都愿意从所谓的线上开始，做个APP搞一些奇特的功能，再不然就是砸钱搞注册量以为这样就万事大吉了。这时候我想说的是，咱们还是先从项目本身说起。这个世界本就没有放之四海而皆准的理论——只有具体问题具体分析的方法
如果项目是B2C的面相大众消费的产品，如果你是在前两年恭喜你
通过APP化的方式也许是个不错的选择，但是如果放到现在来看
这种方式显然已经不合时宜了
当然除非你做的是足够细分并且足够垂直的项目
否则APP做成之日就是公司倒闭之时——这不是危言耸听
因为，环顾四周你会发现那些大的流量入口已经被瓜分殆尽
咱们不说淘宝、天猫、阿里、腾讯
就说那些三四年前靠做平台起来的很早就以转型APP
而现在来看小到各种IP、网红大到内容流量入口、从衣食到住行，
大的格局基本布局已经完成
这就给现在还想以APP为市场切入口的项目带来大量的进入成本
另一方面，以前开发个APP价格不菲、现在APP开发已经模块化
快的6周慢的3个月从4万到10万，搞定。哪里还来的机会
所以，那些还想着单一靠个APP来完成商业华丽转身的企业
抓紧、趁早、马上——停。
是不是就不做APP了，当然不是——做还是要做的
问题是不再是以APP为起手式而是以APP为后手棋
我们回到O2O的问题上，有人说O2O是伪命题
问题不在O2O上而在具体项目在渠道端的属性上
如果你做的项目在下线的那个O不具有足够的稀缺性
那么这个项目是很难形成从on line到off line的闭环
因为最终是要两条腿走路、两个O配合
一条腿长、一条腿短是走不长路的
一条腿有、一条腿没情况就更难说
基于现在的环境下线上这条腿容易长
那些怀揣着创业理想的中青年们以为做个APP就一桶江山
恰恰忘了线下这条腿的独立性与稀缺性才是问题的关键
所以，如何在人们都把热情放在线上时
如何提前做好线下布局，才是线上与线下打通的关键
切记：在渠道上谁都没有绝对的优势，只有相对资源
你不占领对方就会占领，你占不住对方就会据为己有
尤其是现在做所谓平台规划的线下的那个O更是核心之核心
很多时候我们过分的关注所谓的流行趋势、观念
却恰恰的忘了回归到本质看变相
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