携程和去哪儿：从“冤家”成为了“一家人”
携程创始人兼CEO梁建章，和去哪儿创始人庄辰超，他们两个都是上海男人，但是性格非常不同，甚至在商场上常常引发口水战。
“在携程，仅呼叫中心成员就超过2万，内部分工明确，层级清晰。”梁建章这样认为。
但是庄辰超却说：“假如有一天，我来运营携程，最简单的方法就是把呼叫中心砍掉。从长期来讲，呼叫中心是没价值的。还不如把这个精力拿来招工程师。”
梁建章从小就显露出极高的智商，在那个大多数人连电脑都没有见过，偶尔有学生有幸穿着鞋套进入机房以“0、1”代码接触电脑的时代，年仅13岁的梁建章已会编程序，有“电脑神童”的名号。15岁时，梁建章考入复旦少年班，还没毕业就考入美国佐治亚理工大学，一路读完学士、硕士。
后来进入了甲骨文工作，在大家看来这份工作如此的高大上，但是当1998年左右，互联网风潮起来的时候，梁建章和几个好朋友从原本的工作中抽离出来，开始创业了。
他和后来大名鼎鼎的季琦、沈南鹏和范敏的几人抓住了互联网的机遇，一起创办了携程，并赴美上市，成为“携程四君子”。
庄辰超同样是上海人。他的天赋不比梁建章逊色，还是中学生时，他已拿下无数全国数学比赛奖项，在学校，CC不是一个听话的孩子，但绝对是老师喜欢的“天才”。
北大毕业后的“天才”庄辰超，曾在美国华盛顿工作过4年，担任世界银行系统架构的核心成员，开发世界银行内部网系统。2005年的时候创办了去哪儿，招募了一批北大的数学天才，也赴美上市了。
他们的经历何其的相似，但是携程和去哪儿成为了“一家人”，之后，庄辰超卸任去哪儿CEO，虽在意料之中，却让人唏嘘，是什么决定了携程和去哪儿的高下呢？
劲旅咨询首席分析师魏长仁分析说“他们两人相差了7岁，这7岁决定了他们处于不同的时代，互联网是一个瞬息万变的行业，别说相差几年，即便相差几个月都会不同。”
梁建章在OTA行业还没有崛起时就进入了，庄辰超是看到了OTA行业崛起才进入了这个行业，梁建章占得了先机。
互联网的发展瞬息万变，即使一样的基础条件，处在不同的时期，也会有不同的机遇，发现机遇，抓住机遇，把握机遇，才能发展自身，在互联网时代发展商机。
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